我一直不同意把人分优缺点这种判断方法，优点缺点是太平洋在线手机版个共生体，共同组成了这个人苹果刀锋版优点缺点。在特定情况下，它是缺点，但在另一种情况下又成了优点。我判断一个人没有优点缺点，只有特点。在特定情况下，他的太平洋在线xg111xg111net特点就变成优点或者缺点。人不要着力去想怎么克服自己的缺点，最主要的是去想怎么发挥自己的优点，想想长处在哪里，怎么把长处发挥到极致。
（国防大学教授 金一南）
校长领导力就是校长对职位权力的妥善应用，衡量校长领导力的最佳标准是影响力，特别是教育影响力苹果刀锋版优点缺点。“妥善应用权力”的根本在于校长借用职位和组织赋予的权力提升自身在业内外的影响力，并且能够调动自己能力范围内的一切影响力，带领全校教职工一起致力于学生的学业提升和全面发展，推动学校可持续发展。
（北京外国语大学附属外国语学校校长 林卫民）
人有闲暇和非劳动时间，才能学习、充电、提升自己苹果刀锋版优点缺点。玩是人的天性，倡导“能干会玩”是把员工当作“完整的人”，而不仅是“工作人”。让员工有幸福感，感受到工作的意义，这既能保持员工良好的工作状态，也给进步留出了时间和空间。
（华大集团执行副总裁 朱岩梅）
人才保障不仅意味着做出“人才是我们最重要的资产”和“战略跟随人才”的姿态，还意味着要为圈牢顶级人才而投入时间和资源苹果刀锋版优点缺点。员工必须既有胜任力又有对企业的认同度。有胜任力的员工拥有满足当前及未来业务需求的能力。认同企业的员工会经常应用这些能力，而且可以相信他们一直会这样。领导者可以评估自己的组织在吸引和保留顶级人才方面做得如何，同时还要评估这些人才在尽最大能力去获取最佳绩效方面做得如何。
（密歇根大学罗斯商学院教授 戴维·尤里奇）
超越型领导者不会坚持把自己的欲望放在首位苹果刀锋版优点缺点。他们不会要求所有人和所有事都必须围绕着自己转。相反，他们会有意识地把重心从自己身上移开，转向一个超越性的外部目标，这样他们就能与自己的团队并肩而立。一个好的领导者永远不会成为一个障碍或对手，他会与他所领导的人产生共鸣，并指明超越他们之间关系的长远利益所在。
（摘自《模仿欲望》一书）
《中国教师报》2023年05月10日第15版
作者：孙和保 辑
